为强化全员质量责任意识，全面部署质量提升行动，推动公司质量效益再上新台阶，3月25日下午，武汉重工公司召开2025年质量管理提升动员大会。会议由公司副总经理白运哲主持，副总经理、总工程师朱昌进出席会议，技术中心、履约中心、供应链中心等部门负责人，安全质量环保部、车间质检员、技术工艺人员及一线班组长等人员参会。

会议伊始，公司副总经理白运哲深入分析了当前严峻的市场竞争形势，强调“质量是企业的生命线，更是发展的核心引擎”。他要求各部门一要强化质量意识，以高标准严控生产全流程，用优质产品和服务赢得市场信赖；二要协同高效推进，打破部门壁垒，加强横向沟通，形成质量管控合力；三要建立长效机制，通过规范化、精细化管理和效能提升，确保质量目标落地见效；四要压实责任担当，全体干部职工要主动作为，争创行业质量标杆。  

会议集中学习了装备集团《2025年安全生产与职业健康、质量管理、节约能源与生态环境保护工作要点》和会议纪要〔2025〕5号《湖北装备成都铁塔河北装备质量问题专题督导会议纪要》文件精神。安全质量环保部宣贯了2025年质量管理重点工作安排，明确“零缺陷”目标，并通报2024年度典型质量问题及考核结果，以案例警示促整改提升。安装公司/售后服务公司针对现场服务中的质量痛点提出改进方案，各生产部门负责人围绕本领域质量提升计划作专项汇报。  

公司副总经理、总工程师朱昌进在总结中强调，质量提升是系统性工程，需从“人、机、料、法、环”各环节精准发力：技术工艺端优化设计标准，严控技术交底；生产一线落实“三检制”，杜绝不合格品流转；供应链端加强原材料质量溯源管理；售后服务端建立快速响应机制，闭环客户反馈。  

武汉重工公司将以此次动员会为起点，将质量意识内化于心、外化于行，为公司高质量发展注入强劲动能，全力打造重型装备制造领域的质量典范！